Mercredi 16 Novembre 2005 12:00:20 PM

 


Plan d'action 2005-2006

 


Les principaux objectifs 1)



Assurer une continuité à nos activités et engagements actuels :




1.
 Poursuivre les rencontres mensuelles et la diffusion des comptes-rendus



  • Continuer d’expérimenter des moyens de favoriser l’implication militante et citoyenne des personnes en situation de pauvreté
  • Choisir des thèmes accrocheurs et animer de façon à donner de la place à l’expertise des personnes exclues
  • Maintenir le comité cuisine pour les soupers et le comité envoi
  • Simplifier les soupers en offrant une soupe-repas et un dessert et lancer un appel pour de l’aide pour la préparation


2.
 Vivre nos solidarités avec le milieu en poursuivant notre implication :


  • Regroupement d’éducation populaire en action communautaire  au conseil d’administration et au comité éducation populaire autonome  (RÉPAC-03-12)
  • Collectif de lutte et d’action contre la pauvreté (CLAP-03) et comme délégué au Collectif pour un Québec sans pauvreté (à la condition qu’on maintienne la permanence à deux personnes pour la seconde partie) Carrefour Cardijn
  • Réseau du Forum social de Québec et Chaudière-Appalaches
  • Dans la Feuille de chou, expliquer ce qu’on fait dans ces représen- tations


3.
 Poursuivre notre implication dans différents projets déjà amorcés


  • Poursuivre notre implication au comité organisateur de la Nuit de Spi- ritualité
  • Organiser un événement pour souligner l’anniversaire de l’assassinat de Mgr Romero
  • Poursuivre le travail amorcé de développer une alliance avec des commis de magasin


4. Redéfinir et développer l’axe de la spiritualité au CAPMO 2)


  • Mettre sur pied un Carrefour de savoirs sur la spiritualité de la citoyenneté, visant à nourrir la spiritualité des militantEs (membres ou non du CAPMO) et à nous réapproprier la dimension de la spiritualité dans nos vies (son langage, ses rituels, ses codes, etc.)
  • Célébrer chaque fois qu’une occasion se présente ou que le besoin ou le désir s’en fait sentir
  • Développer notre alliance avec des membres de l’Église (par exemple, Pierre-André Fournier) et d’autres communautés Si des membres souhaitent y travailler, mais sans le soutien de la permanence :
  • Développer notre analyse de la situation actuelle de l’Église, en ressortir une position de groupe et la diffuser aux responsables de l’Église et au grand public
  • Autour du Congrès eucharistique organisé par le Diocèse de Québec, mettre de l’avant un chantier social pour faire l’état de la libération dans le monde. Mais d’abord, explorer les possibilités d’action pour le CAPMO auprès du Diocèse.


5.
 Investir les médias



  • Établir un partenariat avec Droit de parole pour publier un article à chaque mois résumant nos rencontres mensuelles et présentant nos activités Tenter de publier cet article dans les médias de masse
  • Développer une alliance avec un ou deux journalistes de médias de masse écrits (par exemple, Robert Fleury du Journal Le Soleil)
  • Avoir notre propre média, en partant de la feuille de chou, bonifiée, plus provocatrice de réseautage et distribuée à plus de monde


6.
 Poursuivre et renforcer le projet sur la paix et la non-violence


  • Trouver les moyens financiers d’assurer la coordination de ce projet Poursuivre la participation au sein de la commission paix
  • Poursuivre le dialogue avec les militaires
  • Élaborer un contenu de formation sur l’ONU et les droits humains, comme outil international de construction et de maintien de la paix et sur le rôle que le gouvernement canadien peut y jouer
  • Établir des liens avec ROJEP, le Réseau œcuménique pour la justice et la paix


7. Pour rejoindre des gens de la base, développer des projets dans les quartiers centraux de Québec


  • Rencontrer d’abord des acteurs du milieu (Dorothée, Gilles Kègle, etc.) qui pourraient nous tracer le portait de la situation actuelle (qui se vit dans St-Roch, leur univers culturel, leur situation socio- économique, etc.)
  • En conseil d’administration et/ou en rencontre mensuelle, préciser les objectifs et la démarche à suivre, en s’inspirant des idées suivantes :
  1. Organiser une activité d’envergure
  2. Connaître ses voisins, sous la forme d’une épluchette de blé d’Inde ou souper spaghetti, qui serait festive, informelle, sans contenu politique, pour rencontrer des personnes et se faire connaître d’elles
  3. Inviter la population à une activité régulière, par exemple un déjeuner par semaine, pour développer de nouveaux liens et nous faire connaître des personnes qui habitent le quartier
  4. Être à l’écoute des projets qui pourraient émerger de ces rencontres et se donner une marge de manœuvre pour les réaliser
  5. Entreprendre un dialogue avec les communautés culturelles en intégrant les personnes immigrantes à nos activités plutôt qu’en organisant quelque chose de spécifique pour elles (pour éviter de ghettoïser)
  • Occuper une table aux différentes fêtes de quartier
  • Réfléchir à notre structure d’accueil


8.
 Rejoindre des jeunes


  • Renforcer notre alliance avec la JOC et la JEC en développant le ré- flexe de les inviter à nos activités et en leur proposant d’organiser une formation avec eux


9.
 Reprendre le travail des Carrefours de savoirs


  • Faire le bilan du travail réalisé par les différents Carrefours de savoirs, avec le Collectif pour un Québec sans pauvreté, et en ressortir les questions pertinentes sur lesquelles on pourrait travailler
  • Former le groupe de ce nouveau Carrefour de savoirs et trouver le fi- nancement pour le réaliser


10.
 Consolider la permanence à deux personnes


  • Développer et promouvoir une offre de formation dans différents mi- lieux Nous faire reconnaître par Centraide Québec
  • Organiser une activité d’autofinancement
  • Rédiger des documents pouvant être vendus
  • Saisir le conseil d’administration de cet objectif


11.
 Célébrer notre 30e anniversaire


12.
 Demeurer ouverts et disponibles à toutes les opportunités qui pourraient se présenter dans la conjoncture


  • Par exemple, pour être à l’affût des enjeux de la santé, nous rappro- cher de la Coalition Solidarité Santé
  • Exprimer notre solidarité envers Mohamed Cherfi et notre appui au mouvement des sanctuaires


13.
 Mandater le conseil d’administration d’organiser une assemblée générale extraordinaire pour:



  • Réviser la charte du CAPMO,
  • Débattre de la présence du mot pastorale à l’objectif 3
  • Débattre du changement de nom du CAPMO.


 
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1)Rappel de quelques principes

Dans l’organisation de notre action, ne jamais perdre de vue : 
  1. L’équilibre entre les 4 axes
  2. L’importance d’un accueil chaleureux et ouvert
  3. Une convergence de nos actions avec des éléments pertinents de la conjoncture Une attitude démocratique dans nos prises de décision
  4. Le dialogue, comme principe et comme pratique
  5. Le plaisir d’être ensemble
  6. La défense des droits

2) Harmoniser l' objectif 4 avec les résultats de notre réflexion sur notre charte




                  




Page mise à jour le 7 décembre 2005